國務(wù)院國資委近日印發(fā)《國有企業(yè)對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動優(yōu)秀案例》，東方電氣集團(tuán)所屬東方鍋爐《人人都是價值創(chuàng)造中心：“一全三能”新型經(jīng)營責(zé)任制下的全員價值創(chuàng)造》入選提升治理效能領(lǐng)域優(yōu)秀案例。此次評選覆蓋6個重點領(lǐng)域，共40個優(yōu)秀企業(yè)案例入選。
“一全三能”新型經(jīng)營責(zé)任制體系
對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動是國務(wù)院國資委推動國有企業(yè)加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要舉措。此次入選的優(yōu)秀案例以“人人都是價值創(chuàng)造中心”為核心理念，提出的“一全三能”新型經(jīng)營責(zé)任制創(chuàng)新建立了“一業(yè)一策”指標(biāo)體系、組織績效體系以及二級解碼體系，將企業(yè)價值提升與每位員工的責(zé)任擔(dān)當(dāng)深度融合，激活全員價值創(chuàng)造潛能，形成全員參與、全員創(chuàng)效的蓬勃發(fā)展態(tài)勢。
“PDCA”實施路徑
在推進(jìn)“一全三能”新型經(jīng)營責(zé)任制的進(jìn)程中，東方鍋爐以PDCA循環(huán)為科學(xué)實施路徑，構(gòu)建起頂層設(shè)計、措施制定、檢查復(fù)盤、持續(xù)改進(jìn)的全流程閉環(huán)管理體系。這些創(chuàng)新成果全方位提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價值、戰(zhàn)略價值與社會價值，為國有企業(yè)深化改革、推進(jìn)創(chuàng)新實踐提供了寶貴經(jīng)驗。
