“你單位部分問題整改措施以制定發(fā)布制度即視為整改完成，后續(xù)對制度執(zhí)行情況跟蹤不到位；針對長期堅持措施沒有制定2025年整改工作目標(biāo)，希望后續(xù)及時補(bǔ)足短板、完善夯實整改?！比涨?，駐中國東方電氣集團(tuán)有限公司紀(jì)檢監(jiān)察組會同集團(tuán)黨組巡視辦，針對集團(tuán)黨組2024年第一輪巡視的2家單位的集中整改期后整改推進(jìn)情況，開展聯(lián)合評審和現(xiàn)場檢查。
駐東方電氣集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組以提升巡視整改監(jiān)督質(zhì)效為核心，不斷提高政治站位、夯實創(chuàng)新舉措，推動巡視整改工作取得積極成效。
強(qiáng)化政治引領(lǐng)抓整改。駐東方電氣集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組堅持將巡視整改監(jiān)督工作視作嚴(yán)肅的政治任務(wù)，細(xì)化工作計劃、推動形成常態(tài)，對標(biāo)對表中央巡視整改工作要求，一體推進(jìn)中央巡視、集團(tuán)黨組巡視反饋問題整改。同時，與開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育有機(jī)融合，以巡視整改監(jiān)督為切入點，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)并糾正落實中央八項規(guī)定精神過程中存在的形式主義、官僚主義等問題，同步推動巡視整改重點任務(wù)落實落細(xì)和作風(fēng)建設(shè)走深走實。
完善監(jiān)督機(jī)制聚合力。駐東方電氣集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組有效運用集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組機(jī)制，統(tǒng)籌各類監(jiān)督形成合力。巡視反饋伊始，會同黨組巡視辦及時制發(fā)巡視整改工作提示，對巡視整改方案制定、專題民主生活會召開、集中整改進(jìn)展情況報告進(jìn)行要點提示，視情況開展面對面溝通交流、幫扶督導(dǎo)。集中整改期間，牽頭建立總部職能部門同商共審工作機(jī)制，將巡視發(fā)現(xiàn)的分項問題分送有關(guān)職能部門，對整改措施進(jìn)行專業(yè)審核把關(guān)，對措施落實開展針對性日常監(jiān)督檢查；“多方會審”巡視整改方案和集中整改進(jìn)展情況報告，匯總形成書面審核意見進(jìn)行反饋。集中整改期后，督促被巡視單位持續(xù)深化巡視整改，定期報送整改情況；建立整改評估機(jī)制，設(shè)計測評指標(biāo)和開放性問題，開展整改滿意度測評，廣泛征集評價意見，全景掃描了解被巡視單位整改綜合情況及群眾認(rèn)可度；會同黨組巡視辦不定期開展巡視整改“回頭看”，現(xiàn)場問詢整改成效、核驗整改支撐材料，檢查成果固化情況。
創(chuàng)新監(jiān)督方式提質(zhì)效。駐東方電氣集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組持續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)，以科技賦能助力監(jiān)督，聯(lián)合黨組巡視辦建立巡視整改監(jiān)督系統(tǒng)平臺；集團(tuán)所屬主要二級企業(yè)也已推廣建立各自巡察整改監(jiān)督系統(tǒng)，以信息化促進(jìn)整改監(jiān)督工作常態(tài)化、高效化。駐東方電氣集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組牽頭建立集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)智慧監(jiān)督數(shù)據(jù)平臺，組織各二級單位紀(jì)委常態(tài)化開展含巡視巡察監(jiān)督在內(nèi)的各類監(jiān)督，及時進(jìn)行平臺登記，實現(xiàn)監(jiān)督工作數(shù)據(jù)化和經(jīng)驗做法共享互鑒。創(chuàng)新開展嵌入式監(jiān)督，借助日常監(jiān)督、專題調(diào)研、列席條線業(yè)務(wù)專題會等方式，深入了解整改工作進(jìn)展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差。針對整改存在重大偏差，需實地核實整改證據(jù)，可能存在敷衍整改、虛假整改，整改過程中需監(jiān)督部門現(xiàn)場指導(dǎo)等四類情況，駐東方電氣集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組與相關(guān)單位紀(jì)委進(jìn)行兩級聯(lián)動，“四不兩直”、不定期開展現(xiàn)場靶向監(jiān)督，有效提升監(jiān)督質(zhì)效。
壓實整改責(zé)任促落實。駐東方電氣集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組將壓實各方整改責(zé)任作為巡視整改監(jiān)督的核心任務(wù)，通過明確責(zé)任分工、加強(qiáng)責(zé)任傳導(dǎo)、嚴(yán)格責(zé)任追究等方式，推動整改責(zé)任落實到位。對于監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的整改進(jìn)度滯后、整改質(zhì)量不高、職能監(jiān)督缺失等問題現(xiàn)象，及時通過工作提示、制發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議，以及協(xié)調(diào)小組會議通報和職能監(jiān)督年度考評，督促所屬企業(yè)黨委履行主體責(zé)任、企業(yè)紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、職能部門協(xié)同推進(jìn)，推動整改走深走實。同時，駐東方電氣集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組堅持將巡視整改存在的問題作為對下級單位領(lǐng)導(dǎo)班子開展集體監(jiān)督談話的重要素材，并選擇對部分巡視整改工作差距較大的單位黨委書記和紀(jì)委書記開展有針對性地約談提醒，增強(qiáng)談話的“麻辣度數(shù)”，督促“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子切實擔(dān)起巡視整改主體責(zé)任。（駐中國東方電氣集團(tuán)有限公司紀(jì)檢監(jiān)察組|| 責(zé)任編輯 郭興）
